コース概要

導入

変化するスキルの風景の理解

  • 進化するテクノロジーの傾向の概要
    • 職場に影響を与える現在および新興の技術的傾向。
    • スキル需要がシフトしている主要な領域。
  • 重要なスキルギャップの特定
    • 包括的なスキル監査の実施。
    • 組織の成長にとって不可欠な将来の能力を理解する。
  • ケーススタディを使用したスキルギャップ分析エクササイズ

効果的なプログラムの設計と学習文化の育成

  • カスタマイズされた再教育とスキル向上プログラムの構築
    • 個別化された開発計画を作成するための戦略。
    • 現代の学習プラットフォーム、リソース、メンターシップの活用。
    • 再教育とスキル向上を区別し、適切なアプローチを選択する。
  • サポート的な学習環境の創造
    • 継続的な学習への従業員の関与を促進するためのテクニック。
    • 適応力と成長を促進するために、リーダーシップの承認とコミットメントを構築する。
  • 参加者の組織向けに個別化された学習パステンプレートの設計

影響の測定とプログラムの適応

  • プログラムの効果性の評価
    • 主要なパフォーマンス指標(KPI)とフィードバックループの確立。
    • 訓練結果とROIを測定するための分析ツールの使用。
  • 業界の変化に合わせたトレーニングプログラムの一貫性の維持
    • 技術的および業界の発展に沿ってトレーニングプログラムを一貫させる戦略。
    • 再教育とスキル向上のフレームワークの継続的な改善実践。
  • フィードバックメカニズムの設計とプログラム適応に関するケーススタディの分析

まとめと次回のステップ

要求

  • 人事実務と研修開発に関する基本的な理解。

対象者

  • 人事担当者
  • チームリーダー
  • マネージャー
 14 時間

参加者の人数


参加者1人当たりの料金

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