コース概要

はじめに

RPAの基本

UiPath RPAツールのセットアップ

UiPathの特徴とアーキテクチャの概要

RPAビジネスアナリストの役割について理解する

ケーススタディ:RPAプロジェクトのROIを推定する

RPA機会の特定と評価

ビジネス要件のマッピング

自動化されたプロセスの測定、文書化、追跡

データを分析してビジネス上の利益を推定する

RPAソリューションのテストと実装

変更管理の理解

まとめと結論

要求

  • RPA(Robotic Process Automation)の基本的な知識

対象者

  • ビジネスアナリスト
  • プロジェクトマネージャー
 7 時間

参加者の人数


参加者1人当たりの料金

お客様の声 (4)

今後のコース

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