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コース概要
導入
- プロジェクト管理の原則の概要
- Microsoft ProjectおよびProject Web Appの概要
プロジェクトの時間枠の定義
- タスク期間とマイルストーンの計画
- 自動スケジューリングと手動スケジューリング
プロジェクトタスクの定義
- タスク関係
- クリティカルパスの特定
- 制約条件と定期的な活動との対応
プロジェクトリソースの割り当て
- リソースタイプの理解
- リソースにカレンダーを割り当てる
プロジェクトスケジュールと進捗の管理
- ベースラインの作成
- タスクの更新とグループ化
- 遅延したタスクの管理
- トラッキングボックスを使用する
- フィルターの使用
コスト、コンフリクト、プロジェクトリスクの管理
- 期限と制約条件の理解
- 制約タイプの理解
- プロジェクトコストの理解
- コストの確認とコストリソースの割り当て
レポートの生成
- グラフィカルレポートの理解
- レポートの生成
- レポートデータのフィルタリング
- レポートのカスタマイズ
Project Serverでのユーザ管理(オプション)
まとめと結論
要求
- プロジェクト管理の原則について理解していること。
対象者
- ソフトウェアプロジェクトマネージャー
14 時間
お客様の声 (4)
MS Project での演習
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コース - MS Project for Software Managers
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MS Project で開始する
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