コース概要

取締役会レベルのリーダーシップ入門

  • 取締役と取締役会メンバーの役割と責任。
  • 取締役会としての法的および倫理的義務。
  • 取締役が直面する主要な課題。

コーポレートガバナンスとベストプラクティス

  • 良質な統治の原則。
  • 効果的な取締役会の構造と機能。
  • 取締役会委員会とその役割。

取締役向け戦略的意思決定

  • 戦略的思考の開発。
  • 長期計画と持続可能性の考慮事項。
  • 取締役会レベルでのリスク分析と軽減。

財務監査と責任

  • 財務諸表と主要業績指標の理解。
  • リスク評価と財務意思決定。
  • 予算編成と取締役会の財務計画。

取締役会のダイナミクスと効果的なコミュニケーション

  • 高パフォーマンスな取締役会文化の構築。
  • 対立処理と意思決定のジレンマ。
  • 取締役会での効果的なコミュニケーション戦略。

リーダーシップと倫理的意思決定

  • 統治における倫理的リーダーシップの育成。
  • 企業責任と倫理に関するケーススタディ。
  • リーダーシップ存在感と影響力の向上。

危機管理とリスクガバナンス

  • 統治における危機シナリオの理解。
  • 取締役会レベルでの予防的なリスク管理。
  • 危機対応戦略の開発。

デジタルトランスフォーメーションとイノベーションのリーダーシップ

  • 取締役会意思決定におけるテクノロジーの活用。
  • サイバーセキュリティと個人情報保護。
  • 組織変革とイノベーションのリーダーシップ。

まとめと次なるステップ

要求

  • マネージャーや役職者としての経験。
  • コーポレートガバナンスとリーダーシップの基本的な理解。
  • 組織内の意思決定プロセスに関する知識。

対象者

  • 会社取締役
  • 取締役会メンバー
  • 上級幹部
 21 時間

参加者の人数


参加者1人当たりの料金

今後のコース

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